7月17日，“揚帆出?！て放谱o航”主題論壇暨《INTA助力中國企業(yè)出海知識產(chǎn)權實踐指南》（第二期）發(fā)布會在京舉辦，與此同時，INTA首席執(zhí)行官Etienne Sanz de Acedo首次與近20家中國媒體舉行集體見面會。知產(chǎn)財經(jīng)在此次見面會上就INTA 2026-2029戰(zhàn)略規(guī)劃、賦能中國企業(yè)“走出去”、2026倫敦年會展望等核心議題與Etienne先生進行了深入交流。

（Etienne Sanz de Acedo, INTA首席執(zhí)行官）

　　知產(chǎn)財經(jīng)：INTA 在《2026-2029 戰(zhàn)略規(guī)劃》中提到“宣傳并推廣知識產(chǎn)權的經(jīng)濟價值”，其中知識產(chǎn)權的金融估值是核心環(huán)節(jié)。INTA如何幫助會員將知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)化為融資的工具（如知識產(chǎn)權質(zhì)押、證券化）？在這方面，全球有哪些比較成功的案例？

　　Etienne Sanz de Acedo：非常感謝，這是個很好的問題。如果您看一下標準普爾500強（S&P 500）企業(yè)的價值構成，會發(fā)現(xiàn)其90%的價值在于無形資產(chǎn)。當談論無形資產(chǎn)時，可能指的是軟件、數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)、信息通信技術、研發(fā)、知識產(chǎn)權，以及勞動力和人才管理。我們同樣看到，與有形資產(chǎn)相比，企業(yè)正越來越多地投資于無形資產(chǎn)。

　　上周，世界知識產(chǎn)權組織發(fā)布的一份報告，恰恰談到了這一點，以及企業(yè)在無形資產(chǎn)上的投入狀況。現(xiàn)在，無形資產(chǎn)與知識產(chǎn)權的經(jīng)濟價值息息相關，這正是INTA在過去5年間一直在做的事情，我們一直致力于一系列關于知識產(chǎn)權價值評估、審計的相關項目，以真正審視全球現(xiàn)狀。

　　我給您舉兩個具體的例子。假設您作為一家公司，從另一家公司收購了一系列知識產(chǎn)權，如果您收購的是專利，您將能夠評估此次收購的經(jīng)濟價值；收購商標也是如此。但當涉及到公司內(nèi)部開發(fā)的知識產(chǎn)權時，專利的價值會被認可，而商標則不會。這里缺乏一致性，需要進一步協(xié)調(diào)。

　　INTA還在做什么呢？我們非常想了解以知識產(chǎn)權為背書的融資狀況。也就是說，當家族辦公室、風險投資、私募股權決定投資一個項目或一家公司時，他們?nèi)绾卧u估該公司的知識產(chǎn)權？事實是，在大多數(shù)情況下，他們會進行盡職調(diào)查，而知識產(chǎn)權通常被放在最底層，僅僅作為法律事務的一部分。知識產(chǎn)權屬于法律范疇，但它絕不僅僅是法律事務的一部分。今天，如果沒有品牌，大多數(shù)公司將一無所有；如果沒有專利，大多數(shù)公司也將一無所有。

　　所以，我們正試圖改變這種狀況。我們組織了一系列研討會：去年12月，我們在倫敦證券交易所舉辦了第一場知識產(chǎn)權、金融和估值研討會；今年3月，我們在紐約舉辦了第二場；接下來，我們將于8月在新加坡、于10月在迪拜再舉辦兩場專題活動。您可以看到，這些地區(qū)都是關鍵的金融市場。我們非常希望提升對這個話題的認知，因為我們認為這極其重要。我們需要幫助商界人士理解他們的企業(yè)知識產(chǎn)權的價值。

　　知產(chǎn)財經(jīng)：INTA在《2026-2029 戰(zhàn)略規(guī)劃》中提到要“主動擁抱變革”，請問這個“主動擁抱變革”是INTA“革新會員服務”，還是對于產(chǎn)業(yè)變革帶來新問題的側重？

　　Etienne Sanz de Acedo：關于“擁抱變革”，是指產(chǎn)業(yè)的變革還是INTA自身的變革？我想說，兩者兼有。首先，我們看到企業(yè)越來越重視其無形資產(chǎn)。其次，企業(yè)正在努力尋找新的收入來源，以及評估其資產(chǎn)價值的新方法。最后，同樣重要的一點是，在知識產(chǎn)權權利方面，公司不再孤立地談論“這是一個商標”“這是一個外觀設計”“這是一種商業(yè)秘密”或“這是一個地理標志”。他們正從一個更全面的視角來看待知識產(chǎn)權，涵蓋所有的知識產(chǎn)權權利，也包括專利。公司真正在思考的是如何以可持續(xù)和高效的方式管理其資產(chǎn)組合，這正是INTA想要做的。INTA希望為企業(yè)提供支持，因為通過使用商業(yè)語言，我們作為一個國際組織將更具公信力，而我們的會員——知識產(chǎn)權律師們——也能夠更好地完成他們的工作。所以，在某種程度上，我們在借鑒企業(yè)實踐的同時，也推動著INTA內(nèi)部的變革。這正是新戰(zhàn)略規(guī)劃的核心所在。