文｜周熒屏  知產(chǎn)財經(jīng)全媒體

　　回顧2021年以來各大網(wǎng)絡(luò)平臺之間的交鋒摩擦，爭議話題最多、輿論聲量最大、參與范圍最廣的無疑是所謂“長短視頻之爭”。以抖音、快手等為代表的短視頻平臺新勢力自崛起以來，便給以愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷、芒果TV等為代表的長視頻平臺陣營帶來了巨大沖擊，但雙方間的矛盾沖突似乎從未像今天這般不可調(diào)和。

　　今年4月，“愛優(yōu)騰芒”等主流長視頻平臺聯(lián)合多家影視公司、行業(yè)協(xié)會及數(shù)百位影視藝人先后發(fā)出的《關(guān)于保護影視版權(quán)的聯(lián)合聲明》及《倡議書》，毫不避諱地劍指各短視頻平臺和公眾賬號生產(chǎn)運營者，要求其未經(jīng)授權(quán)不得對相關(guān)影視作品實施剪輯、切條、搬運、傳播等侵權(quán)行為，并聲明將對上述侵權(quán)行為發(fā)起集中、必要的法律維權(quán)行動。到了6月份的第九屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，“愛優(yōu)騰”三家高管對短視頻平臺乃至短視頻內(nèi)容本身言辭激烈的抨擊，不僅招來字節(jié)跳動高管的回懟，更是直接引爆了網(wǎng)絡(luò)公眾輿論。長短視頻平臺對立態(tài)度之強硬、立場之鮮明，終于將雙方長期以來的“暗斗”徹底升級成了“明爭”。

　　在相當(dāng)一部分公眾眼中，“愛優(yōu)騰”們這次真的急了——殘酷的現(xiàn)實，也容不得長視頻平臺們再優(yōu)游歲月。短視頻平臺上肆意泛濫的涉影視作品侵權(quán)短視頻，不僅吸走了本該屬于長視頻平臺的用戶注意力，更以游走在法律邊緣的方式，擠壓著長視頻平臺長期巨額投資構(gòu)建起來的生存空間。而這些在平臺口水戰(zhàn)中隱沒的關(guān)鍵信息，又在一份份財報數(shù)據(jù)中悄然浮出水面。

表1：2015-2019年部分熱門影視劇版權(quán)費用

　　長視頻平臺：前人種樹后人乘涼

　　2016年9月20日，抖音App正式上線，給當(dāng)時仍占據(jù)在線視頻行業(yè)主流的長視頻平臺們敲響了警鐘。抖音上線的這五年，也被視為短視頻平臺高速發(fā)展的五年。在這五年間，長視頻平臺不僅要面臨短視頻平臺對用戶使用時間的豪取攘奪，更需應(yīng)對自身日漸繁重的經(jīng)營壓力。

　　播送熱門影視劇是長視頻平臺當(dāng)前吸引用戶的最主要模式，而隨著市場多年的畸形繁榮，影視劇版權(quán)采購費用也日漸高企（見表1）。統(tǒng)計2015-2019年熱門影視劇版權(quán)價格，直線攀升的數(shù)字不由令人咋舌。2015年時熱播的《花千骨》《羋月傳》單集網(wǎng)絡(luò)售價為130萬元和500萬元，僅一年后，2016年的《楚喬傳》單集網(wǎng)絡(luò)售價就飆升至860萬元；2017年，長視頻平臺對于頭部內(nèi)容的單集版權(quán)投入平均達到781萬元，當(dāng)年熱播劇《那年花開月正圓》和《孤芳不自賞》的單集網(wǎng)絡(luò)售價更是首次突破千萬大關(guān)，分別來到了1050萬元和1000萬元；到了2018年，受到五部委和各大影視行業(yè)協(xié)會關(guān)于限制演員片酬的通知意見，以及中宣部等五部門關(guān)于治理天價片酬、“陰陽合同”、偷逃稅等問題的通知的影響，版權(quán)劇采購價增幅放緩，但《扶搖》《南方有喬木》的單集網(wǎng)絡(luò)售價依然分別增至1200萬元和1100萬元，共87集、單集價格900萬元的《如懿傳》則一度創(chuàng)下國內(nèi)電視劇版權(quán)總價記錄；2019年，《幕后之王》《長安十二時辰》又將單集網(wǎng)絡(luò)售價記錄提高至了1350萬元和1220萬元。

　　版權(quán)采購費用的高漲，將長視頻平臺的經(jīng)營成本也一次次推至新高度，而這是絕大多數(shù)短視頻平臺幾乎不曾遇到的煩惱。根據(jù)公開財報，愛奇藝2016-2020年總運營成本分別約為140億元、213億元、271億元、303億元、279億元。其中，主要支出項即為內(nèi)容成本與帶寬費用，例如2018財年，愛奇藝的內(nèi)容成本約為211億元，同比增長約67%，占總運營成本的77.8%；2019年財年，內(nèi)容成本約為222億元，同比增長約5%，占總運營成本的73.27%。經(jīng)歷2016-2018年的瘋狂增長后，愛奇藝終于在近兩年成功控制住了內(nèi)容成本的漲勢，但內(nèi)容成本依然在愛奇藝的總運營成本中占據(jù)大頭。相比之下，騰訊視頻的內(nèi)容成本支出更為驚人。盡管騰訊財報中并沒有單獨披露騰訊視頻的成本信息，但我們依然可以通過推算及其他信息進行推測。2017年，騰訊視頻播出了230部影視劇。這一年，騰訊集團財報披露其內(nèi)容成本為281.77億元，刨去閱文集團（12.8億元）和騰訊音樂當(dāng)年的內(nèi)容成本（約30億元），可估算騰訊視頻當(dāng)年的內(nèi)容成本約在230-240億元之間。而在2019年上海電視劇制播年會上，騰訊副總裁、在線視頻CEO孫忠懷表示，騰訊視頻2018年的內(nèi)容成本約為280億元，2019年的內(nèi)容成本預(yù)算也不會低于200億元。面對居高不下的版權(quán)采購費用，越來越多的長視頻平臺正探索通過版權(quán)分?jǐn)?、分銷、置換及自制劇集與節(jié)目等方式控制內(nèi)容成本，為國內(nèi)視頻內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展帶來了一絲新鮮空氣。然而，長視頻平臺種樹，短視頻平臺乘涼。如今短視頻平臺上愈演愈烈的影視作品剪輯、切條、搬運、傳播等現(xiàn)象，為幾乎不曾付出版權(quán)成本的短視頻平臺帶來了巨大流量與收入，卻讓作為影視版權(quán)合法權(quán)利人的長視頻平臺很是受傷。

圖1：2016-2020年愛奇藝主要財務(wù)指標(biāo)（單位：億元）

圖2：2016-2020年騰訊視頻、愛奇藝訂閱會員數(shù)（單位：萬）

　　成本增長迅猛的同時，長視頻平臺的創(chuàng)收能力卻隱隱觸到了天花板。2016-2020年，愛奇藝每年的總營收分別約為112億元、174億元、250億元、290億元、297億元，年增幅分別約為113%、55%、52%、16%、2%。審視長視頻平臺今天的營收困境，背后的原因，還要追溯到長視頻平臺營收的兩大支柱——會員訂閱和在線廣告上。

　　購買版權(quán)劇并設(shè)置會員獨播，以吸引大量用戶付費訂閱，這是長視頻平臺近年來快速發(fā)展的主要引擎之一。但如今，隨著一些短視頻平臺的瘋狂“搬運”，長視頻平臺中曾被版權(quán)劇吸引而來的用戶流量快速流失。2016-2020年，愛奇藝訂閱會員數(shù)分別為3020萬、5080萬、8740萬、1.07億、1.017億，會員服務(wù)收入分別為37.6億元、65.4億元、106億元、144億元、165億元。同時期，騰訊視頻的訂閱會員數(shù)則分別約為2500萬、5600萬、8900萬、1.06億、1.23億。優(yōu)酷近年來未公開其訂閱會員的具體數(shù)量，不過，據(jù)第三方統(tǒng)計，2018年6月以來，優(yōu)酷月活數(shù)整體呈現(xiàn)波動下降趨勢：2020年3月，優(yōu)酷視頻App月活數(shù)約為4.34億人，6月下降至3.81億人，7月小幅回升至4.01億人。長視頻平臺的在線廣告服務(wù)營收也不容樂觀。2016-2020年，愛奇藝的在線廣告服務(wù)營收分別為56.5億元、81.6億元、93億元、83億元、68億元。騰訊2020年第二季度業(yè)績報告也顯示，其媒體廣告收入下降了25%之多。

　　如今，各大長視頻平臺大多尚未實現(xiàn)盈利。特別是隨著短視頻平臺的崛起，長視頻平臺們多年來在內(nèi)容成本上的高額付出，還未等到收獲便被短視頻平臺以搭便車的方式非法竊奪。由此也不難理解“愛優(yōu)騰芒”為何要主動亮劍，以討回在法律和商業(yè)道德上都本應(yīng)屬于它們的流量與收益。

圖3：2020年國內(nèi)部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總營收對比（單位：億元）

　　短視頻平臺：野蠻生長的五年

　　五年前，當(dāng)網(wǎng)劇與手機游戲牢牢霸占網(wǎng)民的手機屏幕時，或許不會有人想到，短視頻有朝一日竟能成為網(wǎng)民的娛樂首選；五年后，沒有人再能對短視頻的存在視而不見。根據(jù)極光（Aurora Mobile）發(fā)布的《2021年Q2移動互聯(lián)網(wǎng)——行業(yè)數(shù)據(jù)研究報告》，2021年第二季度，短視頻行業(yè)用戶時長占比為29.8%，與去年同期相比提升6.2%，超越了即時通訊、在線視頻、手機游戲等，在全行業(yè)中繼續(xù)保持排名第一。

　　抖音于2018年6月首次公布了自己的用戶數(shù)據(jù)——DAU（日活躍用戶數(shù)量）超過1.5億，MAU（月活躍用戶數(shù)量）超過3億，此時距抖音App正式上線還不到兩年時間。2018-2020年，抖音DAU相繼突破2.5億、4億、6億大關(guān)。在全球范圍內(nèi)，抖音海外版TikTok的下載量也已經(jīng)突破20億次；僅在2020年第一季度，TikTok下載量就達創(chuàng)記錄的3.15億次。短視頻內(nèi)容的火爆，帶動著短視頻平臺發(fā)展出直播、電商等新業(yè)態(tài)，進一步將平臺的吸金能力推向新高度。2020 年，抖音電商全年GMV（商品交易總額）超過5000億元，是2019年的三倍之多；到了今年，抖音電商定下了10000億元的GMV目標(biāo)。此外，抖音的廣告收入也相當(dāng)可觀。2020年，字節(jié)跳動實現(xiàn)廣告收入1831億元，抖音貢獻了其中的近60%。而在2019年，字節(jié)跳動的廣告規(guī)摸便已超過騰訊，成為僅次于谷歌、Facebook的全球互聯(lián)網(wǎng)第三極。2018-2020年，字節(jié)跳動分別實現(xiàn)營收500億元、超1400億元、2366億元?？v觀2020年各互聯(lián)網(wǎng)巨頭的營收數(shù)據(jù)，字節(jié)跳動的營收相當(dāng)于騰訊的一半，約等于百度和美團之和，也是直接競爭對手快手的四倍之多。當(dāng)然，作為影視作品侵權(quán)短視頻的重災(zāi)區(qū)之一，抖音所獲得的巨大流量，也與其長期以來對侵權(quán)短視頻的監(jiān)管不力有著千絲萬縷的聯(lián)系。相比于嗶哩嗶哩（B站）等其他短視頻平臺上影視作品二創(chuàng)視頻的火爆，抖音視頻作者對影視作品的侵權(quán)行為則更為簡單粗暴，多采用“切條”“搬運”等形式，乃至帶動部分用戶群體養(yǎng)成了“抖音追劇”的習(xí)慣。舉例來說，近期騰訊視頻的熱播劇《掃黑風(fēng)暴》便被許多抖音視頻作者瘋狂搬運，有報道稱，涉《掃黑風(fēng)暴》的侵權(quán)合集包含幾十條剪切視頻，播放量普遍高達百萬以上，個別合集播放量甚至已超過2000萬?？梢哉f，抖音等短視頻平臺的爆紅，與其對長視頻平臺的優(yōu)秀影視劇資源的非法掠奪終究脫不開干系。

圖4：2017-2020年快手、愛奇藝總營收對比（單位：億元）

圖5：2019-2020年嗶哩嗶哩各項業(yè)務(wù)收入（單位：億元）

　　在抖音入局之前，快手還是短視頻領(lǐng)域無可爭議的王者。早在2016年7月，快手MAU便達0.81億，是當(dāng)時行業(yè)老二美拍的四倍有余。截至2017年底，快手仍以0.95億的DAU和22.8%的市場滲透率力壓抖音。2018年，抖音反超快手，但快手DAU在年底也突破了1.6億。2020年初，快手DAU又突破3億。強大的用戶基礎(chǔ)，為快手的直播和電商業(yè)務(wù)有力賦能。2017年，快手直播平均月付費用戶數(shù)達1260萬，每月付費用戶的平均收入為52.5元；2018年，這兩項數(shù)據(jù)分別增至2830萬、54.9元，2019年分別增至4890萬、53.6元，2020年分別增至5760萬、48.0元。電商業(yè)務(wù)方面，2020年快手全年GMV達3812億元，是2019年（596億元）的六倍有余。線上營銷服務(wù)方面，2020年，快手線上營銷服務(wù)收入為219億元，同比增長194.6%，其中第四季度單季收入181億，創(chuàng)下年內(nèi)單季收入新高。直播、電商、線上營銷三駕馬車齊發(fā)的快手，在2017-2020年分別實現(xiàn)營收數(shù)字83億元、203億元、391億元、587.8億元。

　　同為知名的UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）視頻平臺，嗶哩嗶哩（B站）的風(fēng)格調(diào)性與抖音、快手等特色鮮明的短視頻App有所不同。根據(jù)極樂實驗室2020年的一項統(tǒng)計，B站各分區(qū)視頻的時長中位數(shù)多在2-10分鐘之間，顯著區(qū)別于數(shù)十秒到的短視頻為主的抖音、快手等平臺。正因如此，B站常被視為短視頻與長視頻之外的“中視頻”平臺。自2017年下半年起，B站月均DAU始終維持在1500萬以上，2018年2月份增至2198萬，2019年第四季度MAU達1.3億，2020年第四季度MAU達2.02億。就收入模式而言，除短視頻平臺中常見的直播、電商、廣告外，B站還尤其倚重其游戲業(yè)務(wù)。2019年，B站總營收達約67.8億元，其中游戲業(yè)務(wù)收入約36.0億元、直播和增值服務(wù)收入約16.4億元、廣告業(yè)務(wù)收入約8.2億元、電商及其他收入約7.2億元。2020年，B站總營收增至約120億元，其中游戲業(yè)務(wù)收入約48.0億元，同比增長34%；直播和增值服務(wù)收入約38.5億元，同比增長134%；廣告業(yè)務(wù)收入約18.4億元，同比增長126%；電商及其他收入約15.1億元，同比增長109%。游戲業(yè)務(wù)目前仍是B站的主心骨，但漲幅驚人的直播和增值服務(wù)，已隱隱有成為B站最大搖錢樹之勢。當(dāng)然，作為國內(nèi)影視二創(chuàng)作品的集中地之一，B站如今的高人氣同樣有一大部分源于其平臺上存在的大量影視作品侵權(quán)視頻。今年5月，美國人氣喜劇《老友記重聚特輯》在愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷上線僅數(shù)小時后，其完整正片和大量卡段視頻便被非法搬運至B站。在遭到愛、優(yōu)、騰聯(lián)合聲明警告后，自知理虧的B站運營方才不得不刪除了上述所有侵權(quán)視頻。然而，這不過是B站上涉影視作品侵權(quán)現(xiàn)象的冰山一角。在該平臺上，幾乎所有熱門影視作品都有著數(shù)目可觀的解說、吐槽、混剪等類型的二創(chuàng)作品，其中絕大多數(shù)并未取得版權(quán)方授權(quán)。B站賴以“破圈”的內(nèi)容生態(tài)，毫無疑問在一定程度上建立在了對長視頻平臺合法版權(quán)的竊取之上。

　　不過，各大主流短視頻平臺眼下也大多尚未實現(xiàn)盈利，例如2020年，快手經(jīng)調(diào)整凈虧損為79.49億元，B站的凈虧損達30.1億元，抖音所屬的字節(jié)跳動經(jīng)營虧損也達147億元。

　　當(dāng)普通網(wǎng)民紛紛抱怨影視內(nèi)容生態(tài)日漸惡劣的同時，越來越多的資本正紛紛入局短視頻平臺。在巨大利益的誘惑下，影視二創(chuàng)短視頻侵權(quán)現(xiàn)象也愈演愈烈，使得短視頻平臺的內(nèi)容生態(tài)愈加混亂無序?？梢灶A(yù)見，未來一段時間內(nèi)，野蠻生長起來的短視頻平臺們，還將繼續(xù)野蠻生長下去。而傷到根基的長視頻平臺是否還會愿意繼續(xù)投入大量資金打造原創(chuàng)長??？版權(quán)經(jīng)營良性循環(huán)的期盼是否會越來越遠(yuǎn)？

　　法律爭議：影視二創(chuàng)版權(quán)背后的平臺博弈

　　傳播快、覆蓋廣、門檻低、制作簡便、轉(zhuǎn)化率高、社交屬性強，這一系列特性造就了短視頻的火爆，但也使得短視頻作品呈現(xiàn)出良莠混雜、關(guān)注度分散的局面。相形之下，長視頻平臺手中的熱門影視劇資源，依然是大眾話題與流量的中心。影視專業(yè)內(nèi)容所擁有的巨大流量，顯然是草根氣息濃厚的短視頻作品一時難以趕超的，也吸引著眾多短視頻創(chuàng)作者依托熱門影視劇內(nèi)容進行二次創(chuàng)作，乃至直接對熱門影視劇作品實施剪輯、切條、搬運、傳播等行為，從而引發(fā)了大量侵權(quán)訴訟與法律爭議。

　　今年5月17日，由中國電影著作權(quán)協(xié)會主辦的“短視頻版權(quán)集體管理研討會”在北京成功召開。12426版權(quán)監(jiān)測中心在會上正式發(fā)布了《2021中國短視頻版權(quán)保護白皮書》，其中的數(shù)據(jù)顯示，“2019年1月至2021年5月，受權(quán)利人及監(jiān)管部門委托，12426版權(quán)監(jiān)測中心對1300萬件原創(chuàng)短視頻及影視綜等作品的二次創(chuàng)作短視頻進行監(jiān)測，累計監(jiān)測到300萬個侵權(quán)賬號，成功通知刪除1478.60萬條二創(chuàng)侵權(quán)及416.31萬條原創(chuàng)侵權(quán)短視頻；綜合視頻、新聞資訊及短視頻平臺占比分別為34.4%、31.8%和29.3%。涉及點擊量5.01萬億次，按萬次點擊10元計算，挽回直接經(jīng)濟損失50.1億元。”短視頻領(lǐng)域?qū)I(yè)影視作品的普遍侵權(quán)，以及由此引發(fā)的長視頻平臺與短視頻平臺之間的深刻矛盾，已經(jīng)發(fā)展到了不可忽視的地步。

　　江蘇省高級人民法院原資深法官、全國審判業(yè)務(wù)專家宋健指出，當(dāng)前短視頻版權(quán)中存在的主要問題，可歸納為兩個方面：一是利用他人影視作品制作短視頻的合理使用邊界；二是短視頻平臺對于他人上傳侵權(quán)短視頻注意義務(wù)的合理范圍。上述兩方面，又分別落腳于短視頻創(chuàng)作者與短視頻平臺身上。

　　如何劃定利用他人影視作品制作短視頻的合理使用邊界？新修《著作權(quán)法》第二十四條規(guī)定了十二種合理使用他人作品的情形以及一項兜底條款，包括為個人學(xué)習(xí)、研究或者欣賞，為介紹、評論某一作品或者說明某一問題，以及新聞報道、課堂教學(xué)、公務(wù)需要、陳列保存等。在上述情形中，使用他人作品可以不經(jīng)著作權(quán)人許可、不向其支付報酬，但應(yīng)當(dāng)指明作者姓名或者名稱、作品名稱，并且不得影響該作品的正常使用，也不得不合理地?fù)p害著作權(quán)人的合法權(quán)益?，F(xiàn)實中，多數(shù)影視二創(chuàng)短視頻并不屬于上述合理使用情形。對于如何認(rèn)定此類影視二創(chuàng)短視頻是否構(gòu)成著作權(quán)侵權(quán)的問題，司法實務(wù)界與學(xué)術(shù)界人士提出了多種多樣的觀點，短視頻創(chuàng)作者使用他人影視作品的目的、手段、效果，以及著作權(quán)人之權(quán)利與公眾獲取作品之自由的利益平衡等因素，都在法律判斷的考量范圍內(nèi)。就現(xiàn)實情形來看，當(dāng)前影視二創(chuàng)短視頻大多是為迎合公眾快餐化的文化消費需求而誕生，其往往擷取影視作品中最具藝術(shù)價值與市場價值的部分呈現(xiàn)，在相當(dāng)程度上構(gòu)成了對影視作品的實質(zhì)性替代；此外，大量影視二創(chuàng)短視頻還涉及商業(yè)推廣等經(jīng)濟利益分配，許多短視頻創(chuàng)作者借助影視二創(chuàng)獲取流量與金錢的同時，卻并未取得影視作品著作權(quán)人的授權(quán)，也未向其支付合理對價，甚至不指明原作品名稱及作者姓名，從而構(gòu)成了對影視作品著作權(quán)人之人身權(quán)與財產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)重的雙重侵犯。“短視頻的出現(xiàn)是新現(xiàn)象，這是毋庸置疑的，但是‘禁止未經(jīng)許可使用他人作品并超出適當(dāng)引用范圍’，這不是新規(guī)則，而是從著作權(quán)法產(chǎn)生以后就有的規(guī)則，不能因為現(xiàn)象新就變成‘侵權(quán)有理’?！敝袊鐣茖W(xué)院知識產(chǎn)權(quán)中心主任、教授李明德的一席話，有力地揭示了一些影視二創(chuàng)短視頻作者為自身侵權(quán)行為辯解時存在的根本性邏輯漏洞。

　　如何確定短視頻平臺對于平臺內(nèi)侵權(quán)短視頻之注意義務(wù)的合理范圍？通常情況下，短視頻平臺是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)提供者而非內(nèi)容服務(wù)提供者的身份出現(xiàn)。中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟法學(xué)院教授李揚指出，自美國《千禧年數(shù)字版權(quán)法》（Digital Millennium Copyright Act）頒布以來，通知與必要措施規(guī)則（“通知—刪除”規(guī)則）就成為了判斷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)提供者對其平臺內(nèi)侵權(quán)內(nèi)容所應(yīng)承擔(dān)之責(zé)任的主流方法。按照這一規(guī)則，短視頻平臺對用戶上傳至平臺的內(nèi)容并不負(fù)擔(dān)事先審查、過濾義務(wù)，但在接到著作權(quán)人合法侵權(quán)通知后，應(yīng)及時采取合理的必要措施；只有當(dāng)短視頻平臺接到合法侵權(quán)通知或雖未接到合法侵權(quán)通知但侵權(quán)內(nèi)容明顯，而仍不采取合理的必要措施時，其才應(yīng)就著作權(quán)人的損失擴大部分承擔(dān)相應(yīng)的侵權(quán)責(zé)任。在我國，這一規(guī)則也被《民法典》《電子商務(wù)法》《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》等法律法規(guī)所確認(rèn)。但目前已有觀點認(rèn)為，隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化與技術(shù)手段的發(fā)展，平臺早已有能力在可控成本下對全平臺內(nèi)容主動進行監(jiān)控、攔截、過濾，YouTube等大型視頻平臺在版權(quán)保護機制上的成功實踐也證明了這一點。此外，在如今的短視頻產(chǎn)業(yè)鏈中，平臺、制作者、MCN（多頻道網(wǎng)絡(luò)）機構(gòu)等之間往往有著明確的契約分工與利益共享，一些平臺為吸引用戶，甚至可能通過算法等多種技術(shù)手段主動推薦用戶觀看侵權(quán)視頻。因此，再將短視頻平臺視為全然中立的角色，或許已經(jīng)不合時宜。2019年的愛奇藝訴字節(jié)跳動傳播涉電視劇《延禧攻略》侵權(quán)短視頻案中，以及今年8月立案的騰訊視頻訴抖音（微播視界）傳播涉電視劇《掃黑風(fēng)暴》侵權(quán)短視頻案中，原告均指控作為被告的短視頻平臺接到侵權(quán)通知后不作為，甚至涉嫌幫助傳播侵權(quán)短視頻?？梢灶A(yù)期，未來一段時間內(nèi)，圍繞短視頻平臺對于平臺內(nèi)侵權(quán)短視頻之注意義務(wù)與責(zé)任承擔(dān)，長視頻平臺與短視頻平臺之間還將展開激烈的博弈。

　　總結(jié)而言，盡管不能否認(rèn)影視二創(chuàng)短視頻的出現(xiàn)一定程度上推動了影視內(nèi)容生態(tài)的繁榮，但這并非放任侵權(quán)的借口。究其根本，影視二創(chuàng)短視頻中所體現(xiàn)的二創(chuàng)作者自身的獨創(chuàng)性，始終建立在原創(chuàng)影視作品的獨創(chuàng)性基礎(chǔ)之上；若二創(chuàng)市場的版權(quán)秩序無法得以整頓，進而遏阻原創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情與動力，所謂的影視二創(chuàng)也終將成為無源之水、無本之木。更不用說切條、搬運、傳播等行為，其本身幾無任何獨創(chuàng)性可言，而全然是對原創(chuàng)作品與權(quán)利人的赤裸裸的侵權(quán)。為營造良好的版權(quán)秩序與良性的創(chuàng)作生態(tài)，眼下正處于發(fā)展黃金時期的短視頻平臺不能也不應(yīng)再抱持中立立場和被動心態(tài)，而應(yīng)當(dāng)積極運用新型技術(shù)手段對平臺內(nèi)的侵權(quán)現(xiàn)象進行主動治理，承擔(dān)起屬于自身的法律與社會責(zé)任。畢竟，優(yōu)秀的文化作品有著跨越時代的永恒價值，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一時的商業(yè)勝敗。