仰望星空者，必須腳踏實地。

　　面對多變的市場環(huán)境、行業(yè)競爭日漸激烈，品牌取勝之道唯有回歸產(chǎn)品。相信產(chǎn)品創(chuàng)新的力量，是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造利潤的根本，穿越經(jīng)濟周期的利器。

　　12月15日，2023造物者·新商業(yè)潮流大會（以下簡稱“造物者大會”）在北京萬達文化酒店隆重舉辦。本次活動全新升級為「大會+展+頒獎」三大模塊，共吸引線上線下超8000人參與和關注，視頻號端收獲900＋點贊量，為行業(yè)帶來了全新的視角和思考。

　　2023造物者·新商業(yè)潮流大會精彩瞬間

　　「造物者大會」邀請到19位專家學者、行業(yè)精英，分別聚焦“新食飲、新體驗、新美護、新潮電”，圍繞“產(chǎn)品創(chuàng)新”議題探討各自實踐中的經(jīng)驗和見地，思考新商業(yè)模式的創(chuàng)新與實踐，以及如何應對行業(yè)變革的挑戰(zhàn)。

　　同時舉行的首屆「造物者創(chuàng)新消費展」設置了“悅食飲、新美護、潮體驗”和造物者大獎獲獎展區(qū)4大展區(qū)，共計70+產(chǎn)品參與現(xiàn)場展示，包括衛(wèi)龍、爸爸糖、林清軒、野獸代碼、i-baby、斐耳耳機等品牌。旨在展示和推廣創(chuàng)新消費品，為消費者帶來最新的、最具創(chuàng)意的消費品。

造物者創(chuàng)新消費展現(xiàn)場

　　現(xiàn)場還精心布置的趣味集章、套圈、看圖猜成語等互動打卡游戲也為觀眾觀展增添不少歡樂。據(jù)統(tǒng)計，消費展吸引超500+觀眾現(xiàn)場參與。

造物者創(chuàng)新消費展游戲互動

　　而最后的造物者大獎頒獎盛典，成為當日活動的高潮環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場揭曉了2023年度造物者產(chǎn)品創(chuàng)新大獎【主賽道】全場大獎、金獎、10個創(chuàng)新單項獎的獲獎產(chǎn)品，和【分賽道】年度品牌獎、服務商獎的獲得者，并邀請到黑蝶控股董事長孟凡、《潮流：品牌引爆、出圈背后的秘密》作者&新消費增長顧問楊澤、品觀科技策劃總監(jiān)楊陽作為頒獎嘉賓，一同見證創(chuàng)新、表彰創(chuàng)新，為泛消費產(chǎn)品和品牌服務商提供了展示佳作的平臺，更為其在大中華區(qū)拓展業(yè)務助力。

2023造物者大獎頒獎盛典

　　以下是大會演講嘉賓干貨速遞~

　　01、新食飲

OATLY北區(qū)銷售總監(jiān)? 劉小藝

　　“除了好喝健康，OATLY也為地球減碳”

　　OATLY是世界上最早和最大的燕麥植物基公司。25年來，OATLY一直專注于發(fā)展燕麥：這是一種遍布全球的強大作物，兼具可持續(xù)發(fā)展和適用于人類健康的固有特性。OATLY持續(xù)取得核心技術的進步，使燕麥奶產(chǎn)品廣度與傳統(tǒng)乳制品一致，包括直飲奶、冰淇淋、酸奶、烹飪奶油、涂抹醬和隨身飲料等。

　　OATLY秉持著三大核心理念：營養(yǎng)健康、信任與公開透明，和可持續(xù)發(fā)展。進入中國五年間，在咖啡、茶飲、烘焙等餐飲渠道和廣泛的零售領域，掀起植物基飲食風潮。

　　OATLY正努力推動全球食物系統(tǒng)更多地轉向植物基生產(chǎn)與消費，讓人們能輕松地吃得更好，而且不會肆意加重地球資源負擔。對可持續(xù)發(fā)展的關注是滲透到OATLY公司的一種思維方式，驅動產(chǎn)品創(chuàng)新和消費者互動，逐漸在中國掀起植物基飲食變革。

涼方創(chuàng)始人 劉歡儀

　　“功能性草本的品牌要提供的是一個能全方面幫助亞健康狀態(tài)調整的解決方案”

　　作為一個剛上線不久的品牌，涼方將自己定義為年輕人即時性亞健康狀態(tài)干預的功能性草本品牌。在他們的調研中發(fā)現(xiàn)，對于年輕消費者來說，健康意味著松弛的社會適應方式，抵御風險的心理代償，是害怕生病以及朋克養(yǎng)生的觀念。

　　涼方的愿景是成為幫助年輕人獲取即時性狀態(tài)干預的潮流草本品牌。通過即時性有感知的產(chǎn)品，運用現(xiàn)代成熟的科技手段對傳統(tǒng)中藥草本配方進行復配優(yōu)化，以富有鮮明感官影響力的視覺體系形成記憶特點，借助豐富的功能交互方式以及面對中的生活麻煩進行切實有效的方法內容輸出，成為年輕族群獨具特色的、國際化的民族健康文化圖騰。

潮跡食品聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO 蔡澤帆

　　“沒有難以觸達的渠道，只有沒做好的準備”

　　最先走紅于線上直播間的潮跡牛肉丸，今年的線下渠道爆發(fā)性拓展，已經(jīng)入駐到23個省份、4個直轄市、5個自治區(qū)、400多家城市，先后入駐了各大類商超及多個社區(qū)社群渠道。潮跡對此表示首先要創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)，為消費者構建消費場景進而促進消費；其次去定制渠道方案，通過深入的調研并找到最合適的方案給到渠道；第三便是線下營銷推廣，借由多家梯媒及物流實現(xiàn)“產(chǎn)品觸達用戶曝光頻次和流量導向”，打造“IP物料+產(chǎn)品展示+銷售”的組合拳。

　　潮跡在品牌成立前期著手搭建供應鏈生態(tài)體系，自建SC認證標準生產(chǎn)工廠、配備雙螺旋速凍高性能設備、嚴格執(zhí)行HACCP六大關鍵點位控制、COA溯源體系、ESG可持續(xù)發(fā)展體系等。同時成立中臺智慧調度中心，實時快速調度全國潮跡商品，及時觸達核心問題，調整優(yōu)化。布局全國五大前置倉，實現(xiàn)點發(fā)全國，提高配送效率，降低物流成本，提高用戶體驗。

　　潮跡認為，用戶的消費品質是在升級的，與其說是“消費降級”，更準確是“消費理性”。潮跡的口號是牛肉丸選潮跡，愿景是走進中國億萬家庭餐桌。潮跡是要填補凍品市場“高品質”的空缺。以潮汕牛肉丸為切入點，深耕這一細分類目，以高品質產(chǎn)品和強復購，在用戶心智中建立品類與品牌的強關聯(lián)。

爸爸糖品牌總監(jiān)? 徐 磊

　　“快，有快的結果；慢，有慢的收獲”

　　爸爸糖成立于2016年，八年來始終專注于手工吐司的深挖。在慢慢做吐司的同時，爸爸糖也在穩(wěn)扎穩(wěn)打，不浮不躁地做品牌。當一切“慢”起來，好事情就會多起來。截至2022年底，爸爸糖已在全國 167 個城市開設450 家手工吐司專門店，連續(xù)多年蟬聯(lián)中國手工吐司頭部品牌。

　　慢品牌靠產(chǎn)品，目前爸爸糖的產(chǎn)品矩陣中吐司和吐司的延伸品占據(jù)80%甚至以上，中西點飲品和烘焙零食占據(jù)很小一部分。針對手工吐司單品類的特點，爸爸糖開拓多個系列，除了經(jīng)典的“招牌”系列，“寶寶超愛”系列、“輕卡”系列、“公主”系列等也廣受好評。除此之外，爸爸糖季節(jié)性的“尋味中華”系列，將中華代表性傳統(tǒng)食材元素與吐司結合，進行不斷的創(chuàng)新與特色挖掘。

　　爸爸糖成立至今，始終堅持使用更好的原材料、更佳的工藝技術，對每一片吐司的口感和品質精益求精，獲得了消費者、行業(yè)媒體和資本的一致好評。近年來，爸爸糖與“阿華田”、“哈根達斯”、“三只松鼠”等品牌打造多款產(chǎn)品聯(lián)名營銷，以全新的產(chǎn)品理念，占領消費者的心智。

　　02、新體驗

LINE FRIENDS中國IP泛娛樂事業(yè)部負責人? 湯劼

　　“我們因帶給全球粉絲令人難忘的美好回憶而存在”

　　做IP最強大以及最能體現(xiàn)它的價值的一定是粉絲群體，LINE FRIENDS目前在全球累計到可見的社媒粉絲數(shù)在4000萬左右，中國市場的體量大約接近500萬。雖然最開始以表情包起家，但當下社交媒體上各種熱梗圖和表情包的火速走紅也促使LINE FRIENDS思考與探索IP的年輕化。

　　在與快看聯(lián)合出品的漫畫《我才不會喜歡你》中，LINE FRIENDS品牌年輕化思路應運而生：不必讓粉絲在意你的過去，注重當下年輕人關注的形態(tài)與內容；努力做到充分理解本土年輕人的語言；最后便是想明白再上路不如隨機應變，因為市場的變化實在太快。

　　在這樣的前提下，LINE FRIENDS將布朗熊和可妮兔做了國創(chuàng)二次元風格的創(chuàng)新，把世界觀設定在中國的高校中，制作了以校園為背景的青春戀愛勵志番。而數(shù)據(jù)顯示，這一嘗試也真正觸達了年輕人，關注內容最多的人群集中在12-18歲。而如何運營好這群人，將他們培養(yǎng)成LINE FRIENDS忠實粉絲大家庭的一員是其下一步的課題。

上海文創(chuàng)IP產(chǎn)業(yè)中心秘書長&噸噸BOTTLED JOY潮酷合伙人? 徐超

　　“噸噸是在用跨界時尚思維做水具”

　　為什么噸噸桶在短短一年間走紅？因為它改變了一件事：從用杯子喝水進入用桶喝水的時代。借助重大的視覺噱頭，讓人一拿起來就能博關注，即不再是用傳統(tǒng)的思維做水具，而是用跨越和時尚的思維做水具。

　　具體到產(chǎn)品端、營銷端和渠道端，核心便是產(chǎn)品創(chuàng)新。噸噸每個月都有新品類開發(fā)，不再把喝水和水具變成簡單的內容，而是變成年輕人超酷和時尚的潮流符號，包括開發(fā)出全新的冰火噸噸、暖噸噸、鈦暖噸噸、金鉑噸噸等等，并與不同的品牌聯(lián)名，與不同的藝術家、綜藝節(jié)目和影視進行合作。

　　噸噸將潮酷的張力、時尚的張力、時尚的藝術，這些原本與水桶沒有直接聯(lián)系的元素成功嫁接起來，并邀請到王一博作為噸噸桶的全球代言人，助力噸噸成為潮酷與年輕人的時尚代名詞。

i-baby品牌創(chuàng)始人 王耀民

　　“寶寶睡得香，媽媽睡整覺”

　　調查顯示，83%的睡眠障礙寶媽表示，自己存在不同程度的抑郁、焦慮狀態(tài)，睡眠不足直接對寶媽個人的身體健康產(chǎn)生重大影響?；诖诵枨?，i-baby強調“寶寶睡得好、發(fā)育才會好；寶寶睡得香，媽媽睡整覺”，即怎樣能夠幫到寶寶睡得好，同時幫助寶媽們也能睡得好。

　　于是基于寶寶易出汗、皮膚敏感和分離焦慮三大睡眠障礙，i-baby針對性地尋找科學解決方法，把全球三項頂級技術引進到中國，結合材料、結構、工藝的創(chuàng)新打造一個全新的健康睡眠系統(tǒng)，并總結出科技創(chuàng)新×創(chuàng)新設計的雙輪驅動增長模型。從恒溫睡袋這個小品類切入到健康睡眠的場景，從單一場景向多場景擴展，包括上千款產(chǎn)品矩陣，i-baby為超過300萬家庭解決育兒難題。

　　i-baby總結出“六防三抗一恒溫”十大科技方向，健康科技讓育兒變輕松。

　　03、新美護

　　品觀科技策劃總監(jiān)? 楊陽

　　“讓可持續(xù)成為綠色生產(chǎn)力，讓更多科研成果能被看到”

　　作為下午場新美護板塊的主持人，品觀科技策劃總監(jiān)楊陽在開場致辭中基于美妝個護的歷史、技術和文化發(fā)展進行了鏈路梳理。

　　從粗放到精細、從無序到規(guī)范，再從概念走向科學，楊陽從原料創(chuàng)新板塊總結出美妝個護產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點。當下宏觀上的行業(yè)政策對可持續(xù)發(fā)展的理念是包容開放的，而中國地大物博，每個地市都有自己的特色植物來源多種多樣的物質來源也為化妝品實現(xiàn)從文化傳承到技術自信提供了可靠的藍本。

　　今天我們要做的事情，讓可持續(xù)成為綠色發(fā)展的動力，中國的美妝產(chǎn)業(yè)、美妝行業(yè)不僅要進入到高速發(fā)展，更應該是健康可持續(xù)的發(fā)展，讓更多的科研成果被更多的人看到。

　　北京工商大學輕工科學與工程學院化妝品系主任? 趙華教授

　　“在銷售產(chǎn)品的同時，化妝品更多地傳遞了傳統(tǒng)文化的理念，因此又是文化傳播的介質”

　　在大會上，趙華教授就化妝品行業(yè)目前的機遇和面臨的挑戰(zhàn)問題做了分享。在他看來，化妝品行業(yè)是美麗事業(yè)、偉大事業(yè)也是朝陽行業(yè)，近年來，國家的法規(guī)保障、科技創(chuàng)新、政策平臺、人才培養(yǎng)、資本關注等對于化妝品的發(fā)展也是利好的。

　　化妝品作為消費品，對促進“三品戰(zhàn)略”、提升品質的水平起到積極的作用。同時化妝品也是文化的媒介，尤其近來有很多民族元素的國貨彩妝不斷涌現(xiàn)出來，即便你不用這個產(chǎn)品，只要看到包裝也非常喜歡。它在銷售產(chǎn)品的同時更多地傳遞了傳統(tǒng)文化的理念，所以又是文化傳播的介質。

　　目前我國在政策、法規(guī)、機構、經(jīng)濟、科技、人才、消費等這些環(huán)節(jié)已經(jīng)具備了優(yōu)勢或者具備了外部氛圍，但是下一步工作還需要具備科技力、產(chǎn)品力、傳播力、文化力，使得民族品牌的品牌力進一步提升。

　　仁生澤發(fā)CEO、首席技術官? 李慧博士

　　“‘源’頭賦能國貨自強”

　　中國頭皮護理的技術迭代經(jīng)歷了由“洗”到“護”再到“長”，從六七十年代的簡單清潔到如今注重功效洗護，大眾對于洗發(fā)產(chǎn)品的需求也在不斷進階。據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會2019年發(fā)布的《中國脫發(fā)人群調查》，當下中國脫發(fā)人群已經(jīng)超過2.5億，其中,80后占38%，90后占36%。

　　“仁生澤發(fā)”選擇從源頭賦能，專注富勒烯生發(fā)的研究17年。脫發(fā)是多因素的頭發(fā)問題，需要多維度解決。無論哪種因素，頭發(fā)問題的深層是毛囊受損以及營養(yǎng)供給不足。以雄激素脫發(fā)模型為研究對象，結果顯示富勒烯可以讓閉合的毛囊重新分裂，重建微循環(huán)系統(tǒng)，進而解決長頭發(fā)的問題，并且這一能力優(yōu)于米諾地爾。

　　富勒烯是碳在自然界的同素異形體，在宇宙星云中大量存在，“仁生澤發(fā)”通過模擬宇宙星云的環(huán)境，以天然的石墨作為原料來生產(chǎn)制備富勒烯，也就是天然產(chǎn)物的全合成。一個原料離開純度去談它的安全性、毒性是完全不科學的，新技術只有堅持不懈地把它研究透了才能知道怎樣將它做到高純度。大量的研究證明高純度的富勒烯就是非常安全的。仁生澤發(fā)富勒烯99.99%高純度，在產(chǎn)品中足量添加，可解決頭發(fā)問題。

　　北京貝麗萊斯生物科技有限公司市場部總監(jiān)? 張雷

　　“美白化妝品產(chǎn)品創(chuàng)新方案源于雙途徑多靶點美白劑‘樹莓苷’”

　　在護膚品市場中，美白類產(chǎn)品的提亮功效的產(chǎn)品競爭強度一直保持在第一位，提亮的普通化妝品、美白的特殊化妝品的市場熱度依舊高漲。人類皮膚的顏色取決于黑色素細胞中合成黑色素和黑色素在角質層表層沉積的情況，黑色素的生成代謝機制為美白化妝品的活性成分方案提供了依據(jù)。

　　“樹莓苷”是源于天然的美白劑，通過雙途徑多靶點發(fā)揮美白提亮的功效。它可以提取于樹莓果，是一種藥食兩用的成分，現(xiàn)在也是浙江新“浙八味”的中藥材之一。張雷表示好的護膚產(chǎn)品不僅要有故事，同時也要有科學，例如成分應該帶有哪些基本性質、宣稱功效、安全性方面的數(shù)據(jù)，有一個完善的科學性。

　　U9首席產(chǎn)品官? 王焱

　　“小而優(yōu)，優(yōu)則久”

　　專業(yè)·態(tài)度·生活是U9的創(chuàng)業(yè)理念。U9不愿意再讓顏值成為消費者買單的決定性因素，而希望通過產(chǎn)品品質來提升復購率。因此其一直關注于品控和價格，通過低客單價的消費方式讓消費者不再為了線上購買香水的試錯成本而猶豫不決。

　　傳統(tǒng)香水大容量的包裝，不便攜、沉重等弊端也為U9小而精、優(yōu)而美的包裝提供了取悅消費者的機會，可以讓香水沒有任何負擔地存在于各位女士的包包里面，消費者可以隨時隨地拿出來補香，散發(fā)屬于自己堅強而又自信的魅力。同時U9崇尚自然，在快節(jié)奏環(huán)境下放慢腳步，通過嗅覺牽引人們去探尋、找到自己的靈魂無香。

優(yōu)微生物創(chuàng)始人? 冷鋼

　　“成分+吸收=功效，以吸收技術突破行業(yè)瓶頸”

　　在原料充分有效的前提之下如何保證產(chǎn)品實現(xiàn)功效？當前中國的原料方已經(jīng)推出了近9000種的化妝品原料，而在全球以歐盟為例已經(jīng)有近3萬種的化妝品原料，這么多的原料是否都能夠真實在肌膚內部產(chǎn)生功效？

　　我們認為要有這樣公式的存在，就是“成分+吸收=功效”。再好的成分，在細胞學層面上能夠證明它的功效，但如果難以達到透皮吸收的話，就很難實現(xiàn)真正的功效。也就是只談成分不談吸收難以真正實現(xiàn)人體上的功效。而我們正在做的就是通過經(jīng)皮吸收技術，實現(xiàn)真實功效的護膚品應用。

北京頤唯實檢測技術有限公司技術總工? 劉琦

　　“一個人學習是提高分數(shù)，一群人學習是提高分數(shù)線”

　　作為一家主要從事化妝品的人體功效檢測機構，技術總工劉琦在演講中分享了化妝品功效檢測的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新啟示。即不僅需要提供更多可視化的可能性，以滿足化妝品市場宣稱，而且需要模擬生活化的應用場景，以貼合消費者的高需求。

　　“也就是說即使產(chǎn)品都是做保濕的，但是我的保濕做的和別人不一樣，或者說更貼近于購買者本身的實際狀態(tài)。”基于此，檢測機構搭建了生態(tài)實驗室，在生態(tài)實驗室里可以通過參數(shù)的調節(jié)實現(xiàn)春夏秋冬，包括一些生活場景的實現(xiàn)。此外，相應的參數(shù)都可以做相應的質量控制，保證每一次輸出的結果，其環(huán)境條件都是可控且穩(wěn)定的。

　　04、新潮電

星龍達公司（巴慕達大中華總代）品牌部長? 韓杰

　　“把你認為細小但能體現(xiàn)品牌價值的細節(jié)放大再放大”

　　如何玩轉品牌情緒？韓杰給出的答案是深挖用戶，在生活方式上表達品牌的情緒，把品牌當做鉤子去設計，以及細節(jié)放大、情緒極致?，F(xiàn)在市面上的音箱都在不斷地加單元、加聲道，試圖進行多重表現(xiàn)，以及品牌想要讓大家聽到這個印象就有“哇哦”感覺的時候，它其實在調音方向上更注重重音和高音。

　　但對于音樂尤其是流行音樂歌曲來說，聽的更多的是它的伴奏還是唱歌的人聲？這是韓杰認為一首歌比較核心的地方。巴慕達做的這款音箱摒棄了很多的單元、很多的聲道，只保留了77毫米的全音域，最能夠表現(xiàn)人聲的單元。在調音的過程中把人的聲音做到了最好，不是繁復的內容，只需要把最感動的人的聲音傳遞給大家。

FIIL斐耳耳機CMO? 劉曉睿

　　“別躲在數(shù)據(jù)背后，消費者是有真情實感的人”

　　品牌其實是將一個企業(yè)塑造成為一個有血有肉的人的過程，與其是這樣，那為什么不能塑造一個真實的人或者一群人，只有人和人之間在建立關系的時候才是最緊密、最能方便共情和產(chǎn)生效應的。在這樣一個情感的過程中，斐耳適時地將自己推到前臺，去和消費者真正實現(xiàn)交朋友的過程。

　　因此也就有了做坦克聯(lián)名版時的草原直播，有了盛夏里的軍大衣在圍爐夜話。當確定大家都是熱愛音樂和不盲從、不隨大流的人后，就需要團隊每一個人將自己從小到大不盲從的、堅持自己行為的故事講出來，即使在直播過程中沒怎么聊產(chǎn)品和產(chǎn)品參數(shù)，但銷售數(shù)據(jù)比以往多很多。這也啟示著團隊“品牌講邏輯自洽的故事，也可以營造不錯的氛圍”。

聽夏創(chuàng)始人 葉志偉

　　“做產(chǎn)品，聽夏的目標是小白上手就會用，小白都能買得起。產(chǎn)品美學不只是好看，更是不思考就能使用的極簡之美”

　　一般聊產(chǎn)品美不美，人們可能會說這個產(chǎn)品好漂亮，這個產(chǎn)品好丑，但這對做產(chǎn)品的人來說是很困惑的，因為沒辦法復制。在葉志偉看來，一款產(chǎn)品用戶拿到手上后根本不需要去想怎么用，就能上手使用，而且拿到手上時不斷會有驚喜感，那就是一個好產(chǎn)品。用三個詞定義，就是極簡、無需思考和精細感。

　　在這樣的標準下，葉志偉確定了自己創(chuàng)業(yè)的方向：首先聲音一定要好，其次需要適合手機，能夠服務一批相對沒有那么多專業(yè)設備的博主，第三更要有美感，第四則是高端平替，這也是其做產(chǎn)品的初衷?！白屝“锥紩?，讓小白都能買得起”，因此聽夏領夾麥采用了專業(yè)麥克風的音頭，還擁有智能降噪算法，切實洞察到普通領夾麥查看時需要拔掉但不方便的問題。

　　葉志偉認為，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，多與用戶站在一起，了解他們的需求，專門針對他們開發(fā)，這樣才會有更多的機會。

智魔科技創(chuàng)始人CEO? 郭煒凱

　　“在傳統(tǒng)行業(yè)里做前衛(wèi)產(chǎn)品”

　　“沒有傳統(tǒng)的行業(yè)，只有傳統(tǒng)的人，如果跳不出固有的傳統(tǒng)思維，很難通過產(chǎn)品創(chuàng)新的方式再去做市場的增額?！边@是郭煒凱很直接的感受。在他看來，另一方面這又是公平的，因為公司和傳統(tǒng)的品牌或老牌的工廠在產(chǎn)品創(chuàng)新點上都會面臨共性問題，創(chuàng)新的硬性成本超乎想象，新的產(chǎn)品在技術、供應鏈、渠道、營銷方式等方面都需要重塑。

　　放飛想象力，在百分之一百的執(zhí)行力和學習力里把想象的產(chǎn)品實現(xiàn)。在這樣的理念指導下，智魔科技在按摩儀市場熱門品類已有強勢品牌的現(xiàn)狀下，依然勇于創(chuàng)新，抓住消費者習慣在變化以及亞健康的趨勢，做出有趣好玩的產(chǎn)品，并通過To B定制化和新場景的挖掘，努力開拓線上渠道。