此時(shí)，基于互聯(lián)網(wǎng)的電子競(jìng)技、虛擬體育產(chǎn)業(yè)化危為機(jī)，在夾縫中謀求生存，足球、籃球、網(wǎng)球、斯諾克、馬拉松等項(xiàng)目紛紛推出線上競(jìng)賽；一些賽事采用空?qǐng)霰荣悺⒕€上直播的方式“續(xù)命”，將體育產(chǎn)業(yè)放上“云端”更是成為特殊時(shí)期的救命法寶。疫情過(guò)后，這支主打“線上”、“虛擬”牌的力量會(huì)否異軍突起，成為新的體育產(chǎn)業(yè)支柱？

　　記者獨(dú)家專(zhuān)訪廣東省體育基金會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)易洪陶和華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師譚建湘，聽(tīng)聽(tīng)他們解讀疫情之下的體育產(chǎn)業(yè)，分析走上“云端”的體育產(chǎn)業(yè)到底靠不靠譜。

　　疫情對(duì)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生哪些沖擊

　　疫情逼停全球體育賽事，產(chǎn)業(yè)鏈就此中斷，毫無(wú)疑問(wèn)，2020年世界體壇遭遇了“冰封時(shí)刻”，圍繞體育展開(kāi)的一切商業(yè)行為全部中斷，不管是賽事運(yùn)營(yíng)方、運(yùn)動(dòng)員和團(tuán)隊(duì)、經(jīng)紀(jì)人、媒體，還是普通體育愛(ài)好者都遭受了前所未有的沖擊，為第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)所罕見(jiàn)。裁員、降薪尚不足以彌補(bǔ)損失的單項(xiàng)體育組織，甚至要以“清盤(pán)破產(chǎn)”謀求東山再起……這一次疫情沖擊波，重創(chuàng)全球體壇。

　　“的確，負(fù)面影響和損失都非常大。2014年，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（46號(hào)文），中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟焖偻ǖ?，中超、CBA聯(lián)賽異?；鸨?，每年馬拉松賽事接近2000場(chǎng)，群眾體育方興未艾……這是一個(gè)龐大而又復(fù)雜的體系，很難精確評(píng)估體育產(chǎn)業(yè)受疫情沖擊的損失。就世界范圍而言，體育產(chǎn)業(yè)損失更是驚人，東京奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯足球賽、歐洲足球五大聯(lián)賽、美國(guó)體育四大聯(lián)盟、各種職業(yè)賽事全面停擺，全球經(jīng)濟(jì)也將受到拖累，甚至?xí)l(fā)一系列社會(huì)問(wèn)題?！币缀樘毡硎尽?/p>

　　疫情這么嚴(yán)重，也是所有人都始料不及的，體育賽事本身就需要場(chǎng)景展示和大眾參與、融入，再通過(guò)媒介傳播，從而產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，沒(méi)有了賽事的載體，產(chǎn)業(yè)受沖擊已經(jīng)在所難免。百年奧運(yùn)歷史上因?yàn)橐咔檠悠?，這也是破天荒第一次。

　　譚建湘表示，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是處理好兩件事：一是上半年積壓了這么多賽事，下半年應(yīng)該怎么做，需要早做預(yù)案；二是根據(jù)疫情形勢(shì)做判斷，精準(zhǔn)施策，在嚴(yán)格防控的前提下實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，還是要按照政府的要求以及分級(jí)、分類(lèi)的原則，不同地區(qū)區(qū)別對(duì)待，疫情基本趨于穩(wěn)定的地方，體育賽事可以適當(dāng)放開(kāi)，比如一些不需要大規(guī)模觀眾聚集、通過(guò)電視轉(zhuǎn)播更方便欣賞的項(xiàng)目，可以考慮率先有限制地放開(kāi)。

　　廣東作為我國(guó)的體育強(qiáng)省，體育產(chǎn)業(yè)在全省GDP的比重位居全國(guó)前列，疫情期間競(jìng)技體育（賽事、訓(xùn)練）、群眾體育和體育產(chǎn)業(yè)受到巨大沖擊，廣東省從政策、資金、資源、理論指引等方面有哪些支持，以推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)？

　　“按照廣東省委、省政府的工作要求，省體育局聯(lián)合多部門(mén)印發(fā)了《關(guān)于積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響促進(jìn)文化旅游體育業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展擴(kuò)大市場(chǎng)消費(fèi)的若干政策措施》，從加大財(cái)政支持、金融社保稅費(fèi)支持、場(chǎng)館園區(qū)租金減免力度到拓寬體育企業(yè)承接公共體育服務(wù)的渠道、加快推進(jìn)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)、豐富體育賽事活動(dòng)、培育體育消費(fèi)新熱點(diǎn)等方面促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。省體育局將在推動(dòng)我省體育企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，逐步恢復(fù)和激發(fā)體育市場(chǎng)活力方面持續(xù)用力。”易洪陶表示。

　　怎樣看待云端體育的絕處逢生

　　東京奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯足球賽、溫網(wǎng)錦標(biāo)賽等一大批極具影響力的賽事取消或延期舉行，經(jīng)濟(jì)損失自不待言，與此同時(shí)，疫情也變化了很多東西。

　　譚建湘表示，“現(xiàn)實(shí)中比賽全面停擺，直接中斷了產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的環(huán)節(jié)，沒(méi)有展示場(chǎng)景、比賽氛圍，轉(zhuǎn)播權(quán)、門(mén)票、衍生品等銷(xiāo)售活動(dòng)全面終止；此時(shí)，開(kāi)始有大量體育活動(dòng)轉(zhuǎn)向線上，比如視頻直播的中國(guó)射擊隊(duì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗賽、線上圍棋賽、電子競(jìng)技等，在特殊時(shí)期，危與機(jī)完成了一次轉(zhuǎn)換?！?/p>

　　“我認(rèn)同這種觀點(diǎn)，危機(jī)危機(jī)，就是要化危為機(jī)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。疫情期間，國(guó)家體育總局在3個(gè)方面采取措施：一是積極開(kāi)展國(guó)家體育消費(fèi)城市試點(diǎn)工作，加快推動(dòng)研制賽事活動(dòng)的安保、自然資源開(kāi)放等配套政策，推動(dòng)協(xié)會(huì)實(shí)體化改革，釋放更多體育資源；二是鼓勵(lì)各地創(chuàng)新支持政策，包括加大政府采購(gòu)力度，利用體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，安排專(zhuān)項(xiàng)幫扶資金等。各地都出臺(tái)了刺激體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新舉措，包括賽事補(bǔ)貼、減免場(chǎng)館租金、發(fā)放優(yōu)惠券等；三是鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，要利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，培育數(shù)字體育、在線健身、線上培訓(xùn)等新業(yè)態(tài)。培育體育產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)態(tài)，助力體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)?！?/p>

　　疫情期間，除了賽事延期或取消信息備受關(guān)注外，線上體育、智慧體育著實(shí)火了一把，難怪業(yè)內(nèi)人士把這件事譽(yù)為“將體育搬上‘云端’”，這是體育事業(yè)的一次“被動(dòng)升級(jí)”，在各種“停擺”的危機(jī)中尋求生存空間。

　　雖然如今疫情防控初見(jiàn)成效，但還沒(méi)有到全面恢復(fù)的階段，但客觀現(xiàn)實(shí)擺在這里，一些聯(lián)賽壓在下半年也打不完，這就有必要采取一些措施。

　　“比如空?qǐng)霰荣?，也不是不可行，雖然主辦方?jīng)]有了門(mén)票收益，但同時(shí)電視和網(wǎng)絡(luò)直播，可以讓贊助商權(quán)益得到部分保全，聯(lián)賽也可以正常運(yùn)行，產(chǎn)業(yè)形成閉環(huán)，加速云端體育快速發(fā)展?！弊T建湘表示。

　　據(jù)了解，國(guó)家體育總局人力中心組織實(shí)施的2020年體育經(jīng)紀(jì)人職業(yè)能力測(cè)評(píng)工作已經(jīng)在北京、上海、廣州三地啟動(dòng)，前期培訓(xùn)的6天全部轉(zhuǎn)為線上網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，學(xué)員可以利用周末時(shí)間接受培訓(xùn)，節(jié)約了不少時(shí)間和資金成本，受到廣泛好評(píng)。

　　譚建湘認(rèn)為，因地制宜地轉(zhuǎn)變授課方式是應(yīng)對(duì)疫情的需要，以后可能都會(huì)采用這種方式。從另一個(gè)層面講，體育經(jīng)紀(jì)人職業(yè)能力測(cè)評(píng)工作也是國(guó)家體育總局力推的“人才儲(chǔ)備計(jì)劃”，為未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展做足準(zhǔn)備工作。

　　現(xiàn)實(shí)和云端主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)

　　根據(jù)省委宣傳部、省文旅廳、省體育局《關(guān)于積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響促進(jìn)文化旅游體育業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展擴(kuò)大市場(chǎng)消費(fèi)的若干政策措施》精神，在省體育局的指導(dǎo)下，廣東省體育基金會(huì)積極配合廣東省中行征集體育產(chǎn)業(yè)融資需求，針對(duì)體育行業(yè)推出“中銀體育通寶”融資服務(wù)。

　　易洪陶表示，首筆貸款已成功獲得審批，得到了政府和業(yè)界的認(rèn)可與歡迎。這也大大豐富了體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容，拓寬了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，可以成為金融助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的案例。

　　新技術(shù)的應(yīng)用無(wú)疑給世界體壇帶來(lái)了新的契機(jī)，隨著5G技術(shù)的全面應(yīng)用，基于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的體育產(chǎn)業(yè)新形態(tài)正在加速發(fā)展。據(jù)了解，VR技術(shù)在體育領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)取得了巨大突破，未來(lái)穿戴裝備會(huì)大行其道，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)還原比賽場(chǎng)景，讓普通消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)享受完全不同的體驗(yàn)，這將極大地拉動(dòng)體育消費(fèi)。

　　就像過(guò)去人們探討“機(jī)器人取代人類(lèi)”的話題一樣，云端體育有一天會(huì)不會(huì)大面積替代現(xiàn)實(shí)體育呢？

　　“科技革命肯定會(huì)引發(fā)體育革命，但我不認(rèn)為虛擬可以替代現(xiàn)實(shí)，我認(rèn)為線上線下結(jié)合、雙輪驅(qū)動(dòng)的模式更具可行性，”譚建湘表示，“云端技術(shù)肯定會(huì)被當(dāng)做重要的商業(yè)領(lǐng)域來(lái)開(kāi)拓，中間會(huì)產(chǎn)生大量的商業(yè)機(jī)會(huì)，一些科技企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在這些領(lǐng)域發(fā)力?！?/p>

　　“據(jù)我所知國(guó)際田聯(lián)正在物色技術(shù)領(lǐng)域的合作伙伴，準(zhǔn)備在線上馬拉松方向發(fā)力，”易洪陶表示，“廣東科技企業(yè)在這方面有優(yōu)勢(shì)，可以更多參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，這是有一片商業(yè)藍(lán)海。未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)不應(yīng)該局限于現(xiàn)在的幾大塊，應(yīng)該更多從體育消費(fèi)入手開(kāi)拓新領(lǐng)域?！?/p>

　　事實(shí)上，疫情改變了很多人的生活觀、運(yùn)動(dòng)觀，大家更關(guān)注自身健康，以服務(wù)業(yè)為主要特征的體育產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇，長(zhǎng)遠(yuǎn)看好體育表演、健身休閑、體育培訓(xùn)等領(lǐng)域，體育產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)入高速發(fā)展期。

　　譚建湘表示，我認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)是以個(gè)人體驗(yàn)為主的類(lèi)別，與新技術(shù)結(jié)合、凸顯個(gè)性化等特征會(huì)更加明顯，新技術(shù)可以幫助我們和費(fèi)德勒或者泰格·伍茲打場(chǎng)球，甚至在虛擬場(chǎng)景中交流互動(dòng)，相信這是非常吸引人的要素。

　　照這么說(shuō)，虛擬世界也可以大汗淋漓、貢獻(xiàn)GDP，那么是不是意味著，有一天云端體育就徹底替代現(xiàn)實(shí)體育活動(dòng)了。

　　“科技發(fā)展、商業(yè)驅(qū)動(dòng)會(huì)改變體育運(yùn)動(dòng)、體育消費(fèi)的形態(tài)，一切皆有可能?！币缀樘照f(shuō)。